Quyển sách này hướng tới đối tượng là người chủ doanh nghiệp/ tổ chức, chỉ dẫn cách thức để đặt câu hỏi nhằm thu thập và hiểu sâu hơn công ty của mình và thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên.Một số quan điểm của tác giả mình rất đồng tình như là đặt mình vào vị trí của cấp dưới, đối tác để hiểu mong muốn của họ hay cần khuyến khích thay vì ra lệnh, tạo dựng các mối quan hệ sâu sắc thay vì mở rộng quan hệ vô tội vạ...Ý tưởng của người viết hay, có nhiều ví dụ minh họa, tuy nhiên, lối viết hơ Quyển sách này hướng tới đối tượng là người chủ doanh nghiệp/ tổ chức, chỉ dẫn cách thức để đặt câu hỏi nhằm thu thập và hiểu sâu hơn công ty của mình và thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên.Một số quan điểm của tác giả mình rất đồng tình như là đặt mình vào vị trí của cấp dưới, đối tác để hiểu mong muốn của họ hay cần khuyến khích thay vì ra lệnh, tạo dựng các mối quan hệ sâu sắc thay vì mở rộng quan hệ vô tội vạ...Ý tưởng của người viết hay, có nhiều ví dụ minh họa, tuy nhiên, lối viết hơi thiếu sự cuốn hút đối với mình và hơi khô khan. ...more
SỨC MẠNH CỦA VIỆC ĐẶT CÂU HỎI ĐÚNG? - Mihiro Matsuda -Thế nào là một "câu hỏi đúng"? Bạn có thắc mắc khi đọc tựa đề cuốn sách? Câu hỏi đúng mà tác giả định nghĩa đó không phải là loại câu hỏi đưa bản thân vào ngõ cụt, nghi ngờ, và hoang mang, mà là những câu hỏi để nhận biết tình hình hiện tại đang như thế nào và tập trung vào giải quyết vấn đề. Cuốn sách gồm 4 chương, tập trung vào 4 mảng vấn đề: tại sao việc tự đặt câu hỏi với bản thân là quan trọng? Những câu hỏi nào nên đặt khi làm trưởng nh SỨC MẠNH CỦA VIỆC ĐẶT CÂU HỎI ĐÚNG? - Mihiro Matsuda -Thế nào là một "câu hỏi đúng"? Bạn có thắc mắc khi đọc tựa đề cuốn sách? Câu hỏi đúng mà tác giả định nghĩa đó không phải là loại câu hỏi đưa bản thân vào ngõ cụt, nghi ngờ, và hoang mang, mà là những câu hỏi để nhận biết tình hình hiện tại đang như thế nào và tập trung vào giải quyết vấn đề. Cuốn sách gồm 4 chương, tập trung vào 4 mảng vấn đề: tại sao việc tự đặt câu hỏi với bản thân là quan trọng? Những câu hỏi nào nên đặt khi làm trưởng nhóm và đang thực hiện dự án? Những câu hỏi nào cần đặt với bản thân để giúp mình tiến lên? Và một phương pháp dùng cách đặt câu hỏi để xem xét các vấn đề của toàn bộ dự án/ công ty...Tai sao tự đặt câu hỏi cho bản thân là quan trọng? Bởi vì khi đặt câu hỏi, tất nhiên bạn sẽ tìm được câu trả lời, thời gian để có câu trả lời thì cũng còn tùy, nhưng không đặt thì không có câu trả lời. Nên dù là đặt câu hỏi theo hướng tiêu cực hay hướng tích cực, khi đã đặt câu hỏi, bạn sẽ tìm thấy câu trả lời. Một lý do khác là bạn sẽ KHẮC CỐT GHI TÂM điều bạn tìm ra, bạn nhận ra, bạn đúc kết được, bạn hiểu được... lâu hơn và nó có sức thúc đẩy hành vi theo sau đó lớn hơn là điều mà bạn NHỚ. Nên những việc quan trọng, luôn cần tự bản thân tự trả lời là vậy. Bản thân mình thấy hai chương đầu hợp lý và có tính ứng dụng cao. Còn chương ba, chương bốn hơi khô khan xíu, vì liệt kê đến những vấn đề cụ thể nhiều hơn. Nói đi nói lại thì đặt câu hỏi mới chỉ là bước khởi đầu. Vì thông tin bạn có được nhiều hay ít giả dụ trong tình huống nhóm làm việc còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác. Nhưng hãy cứ bắt đầu tò mò bằng cách đặt câu hỏi :D ...more
Cuốn sách chỉ cho bạn thấy tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi để tác động tâm lý người nghe. Nếu đây là cuốn sách đầu tiên của bạn về vấn đề đặt những câu hỏi thông minh nhằm tạo hiệu quả cao hơn trong công việc thì hẳn bạn sẽ cảm thấy bất ngờ lắm. Phải, VD khi bạn đặt câu hỏi và ý chính là muốn cho người đối diện chọn 1 trong 2 và người ấy sẽ cảm thấy chính mình làm chủ công việc đó. Nhưng thực tế, hàm lượng kiến thức trong cuốn sách là tương đối thấp so với mặt bằng chung của những cuốn sách Cuốn sách chỉ cho bạn thấy tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi để tác động tâm lý người nghe. Nếu đây là cuốn sách đầu tiên của bạn về vấn đề đặt những câu hỏi thông minh nhằm tạo hiệu quả cao hơn trong công việc thì hẳn bạn sẽ cảm thấy bất ngờ lắm. Phải, VD khi bạn đặt câu hỏi và ý chính là muốn cho người đối diện chọn 1 trong 2 và người ấy sẽ cảm thấy chính mình làm chủ công việc đó. Nhưng thực tế, hàm lượng kiến thức trong cuốn sách là tương đối thấp so với mặt bằng chung của những cuốn sách về tâm lý mình đã từng đọc.Chốt: Đây vẫn là một cuốn hay để nghiên cứu cách làm việc nhóm tốt hơn. ...more
Kiến thức quyển sách đem lại không mới mẻ, đa phần là lý thuyết suông, chưa có những ví dụ minh hoạ thực té.Cách đặt câu hỏi đc trình bày ngắn gọn trong chương 1, thiên về khai thác thông tin nội bộ một cách lịch sự và hiệu quả. Còn lại chương 2 và chương 3 theo mình đánh giá là quá chú trọng vào quản lý, ko liên quan đến tiêu đề quyển sách.
Không hay lắm. Cách triển khai của tác giả có cảm giác hơi lý thuyết, không cảm nhận được nội dung từ những trải nghiệm.Riêng phần bảng Mandala ma thuật có vẻ hay ho, có thể áp dụng thử. Nhưng có lẽ cần điều chỉnh lại cho đơn giản hơn và phù hợp với bạn
Mình tưởng sách về đặt câu hỏi trong Coaching hóa ra lại đặt câu hỏi để thành công trong kinh doanh. Từ lâu rồi mình không còn mê mẩn với chữ kinh doanh hay tăng lơi nhuận, thu phục lòng người...
Bạn đang xem: Sức mạnh của việc đặt câu hỏi đúng
SỨC MẠNH CỦA VIỆC ĐẶT CÂU HỎI ĐÚNG? - Mihiro Matsuda -Thế nào là một "câu hỏi đúng"? Bạn có thắc mắc khi đọc tựa đề cuốn sách? Câu hỏi đúng mà tác giả định nghĩa đó không phải là loại câu hỏi đưa bản thân vào ngõ cụt, nghi ngờ, và hoang mang, mà là những câu hỏi để nhận biết tình hình hiện tại đang như thế nào và tập trung vào giải quyết vấn đề. Cuốn sách gồm 4 chương, tập trung vào 4 mảng vấn đề: tại sao việc tự đặt câu hỏi với bản thân là quan trọng? Những câu hỏi nào nên đặt khi làm trưởng nh SỨC MẠNH CỦA VIỆC ĐẶT CÂU HỎI ĐÚNG? - Mihiro Matsuda -Thế nào là một "câu hỏi đúng"? Bạn có thắc mắc khi đọc tựa đề cuốn sách? Câu hỏi đúng mà tác giả định nghĩa đó không phải là loại câu hỏi đưa bản thân vào ngõ cụt, nghi ngờ, và hoang mang, mà là những câu hỏi để nhận biết tình hình hiện tại đang như thế nào và tập trung vào giải quyết vấn đề. Cuốn sách gồm 4 chương, tập trung vào 4 mảng vấn đề: tại sao việc tự đặt câu hỏi với bản thân là quan trọng? Những câu hỏi nào nên đặt khi làm trưởng nhóm và đang thực hiện dự án? Những câu hỏi nào cần đặt với bản thân để giúp mình tiến lên? Và một phương pháp dùng cách đặt câu hỏi để xem xét các vấn đề của toàn bộ dự án/ công ty...Tai sao tự đặt câu hỏi cho bản thân là quan trọng? Bởi vì khi đặt câu hỏi, tất nhiên bạn sẽ tìm được câu trả lời, thời gian để có câu trả lời thì cũng còn tùy, nhưng không đặt thì không có câu trả lời. Nên dù là đặt câu hỏi theo hướng tiêu cực hay hướng tích cực, khi đã đặt câu hỏi, bạn sẽ tìm thấy câu trả lời. Một lý do khác là bạn sẽ KHẮC CỐT GHI TÂM điều bạn tìm ra, bạn nhận ra, bạn đúc kết được, bạn hiểu được... lâu hơn và nó có sức thúc đẩy hành vi theo sau đó lớn hơn là điều mà bạn NHỚ. Nên những việc quan trọng, luôn cần tự bản thân tự trả lời là vậy. Bản thân mình thấy hai chương đầu hợp lý và có tính ứng dụng cao. Còn chương ba, chương bốn hơi khô khan xíu, vì liệt kê đến những vấn đề cụ thể nhiều hơn. Nói đi nói lại thì đặt câu hỏi mới chỉ là bước khởi đầu. Vì thông tin bạn có được nhiều hay ít giả dụ trong tình huống nhóm làm việc còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác. Nhưng hãy cứ bắt đầu tò mò bằng cách đặt câu hỏi :D ...more
Cuốn sách chỉ cho bạn thấy tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi để tác động tâm lý người nghe. Nếu đây là cuốn sách đầu tiên của bạn về vấn đề đặt những câu hỏi thông minh nhằm tạo hiệu quả cao hơn trong công việc thì hẳn bạn sẽ cảm thấy bất ngờ lắm. Phải, VD khi bạn đặt câu hỏi và ý chính là muốn cho người đối diện chọn 1 trong 2 và người ấy sẽ cảm thấy chính mình làm chủ công việc đó. Nhưng thực tế, hàm lượng kiến thức trong cuốn sách là tương đối thấp so với mặt bằng chung của những cuốn sách Cuốn sách chỉ cho bạn thấy tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi để tác động tâm lý người nghe. Nếu đây là cuốn sách đầu tiên của bạn về vấn đề đặt những câu hỏi thông minh nhằm tạo hiệu quả cao hơn trong công việc thì hẳn bạn sẽ cảm thấy bất ngờ lắm. Phải, VD khi bạn đặt câu hỏi và ý chính là muốn cho người đối diện chọn 1 trong 2 và người ấy sẽ cảm thấy chính mình làm chủ công việc đó. Nhưng thực tế, hàm lượng kiến thức trong cuốn sách là tương đối thấp so với mặt bằng chung của những cuốn sách về tâm lý mình đã từng đọc.Chốt: Đây vẫn là một cuốn hay để nghiên cứu cách làm việc nhóm tốt hơn. ...more
Xem thêm: Tag: Kết Quả Việt Nam Campuchia Trực Tiếp Tỉ Số, Kết Quả, Lịch Thi Đấu
Quyển sách sức mạnh của việc đặt câu hỏi đúng giành cho những người leader, quản lý hoặc chủ các tiệm bánh, các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhằm mục đích tăng cường doanh thu cũng như phát triển sự nghiệp.4 chương sách, mỗi chương là một nội dung cần học cho mỗi chúng ta khi mong muốn nắm rõ kỹ năng đặt câu hỏi đúng đắn. Đã là kỹ năng bạn có thể học hỏi và thực hành để trở nên thành thạo, trở thành 1 phần của bạn.Kiến thức quyển sách đem lại không mới mẻ, đa phần là lý thuyết suông, chưa có những ví dụ minh hoạ thực té.Cách đặt câu hỏi đc trình bày ngắn gọn trong chương 1, thiên về khai thác thông tin nội bộ một cách lịch sự và hiệu quả. Còn lại chương 2 và chương 3 theo mình đánh giá là quá chú trọng vào quản lý, ko liên quan đến tiêu đề quyển sách.
Không hay lắm. Cách triển khai của tác giả có cảm giác hơi lý thuyết, không cảm nhận được nội dung từ những trải nghiệm.Riêng phần bảng Mandala ma thuật có vẻ hay ho, có thể áp dụng thử. Nhưng có lẽ cần điều chỉnh lại cho đơn giản hơn và phù hợp với bạn
Mình tưởng sách về đặt câu hỏi trong Coaching hóa ra lại đặt câu hỏi để thành công trong kinh doanh. Từ lâu rồi mình không còn mê mẩn với chữ kinh doanh hay tăng lơi nhuận, thu phục lòng người...