scroll-to-target-tracking#onClick" data-label="Scroll lớn top" data-target-selector="#page-body"> Scroll to top
Charley Mendoza May 2, 2021
Read Time: 21 mins url-selector#selectionChanged"> العربية/عربي беларуская мова Deutsch English Español Français Bahasa Indonesia Italiano Melayu Pусский українська мова tiếng Việt
Câu trả lời của các bạn sẽ chỉ ra cho những người phỏng vấn biết bạnlà ai, chứ không phải người mà bạn giả vờ thể hiện. Họ đã dùng số đông cử chỉ cũ để tham dự đoán cách mà bạn sẽ thực hành quá trình nếu các bạn được thuê. Đó là lý do tại sao các câu hỏi phỏng vấn hành vi đầu tiên thường triệu tập vào phần đông hoàn cảnh đặc trưng trong cuộc sống cá nhân cũng như trong công việc và nghề nghiệp của bạn.
Bạn đang xem: Câu hỏi tình huống trong cuộc sống
Bởi vày những thắc mắc sẽ có rất nhiều sự biến hóa đổi, cho nên sẽ tốthơn khi sr dụng một mẫu mã hơn là dùng bản gốc. Để giúp chúng ta cũng có thể sẵn sang mang đến cuộc chất vấn tiếp theo, tôi đang sưu tập 12 thắc mắc phỏng vấn hành vi cực nhọc và trình bày cụ thể mà tuyển dụng search kiếm trong câu trả lời của bạn. Cũng như bao hàm những câu vấn đáp phỏng vấn hành vi của những thắc mắc khó.
Bạn đã chuẩn bị các câu vấn đáp hay tốt nhất cho câu hỏi phỏng vấn khó khăn về hành vi chưa? (nguồn đồ họa)Những thắc mắc phỏng vấn hành vi và câu trả lời của phiên bản thânbạn.
Những câu hỏi sẽ giúp người phỏng vấn hoàn toàn có thể đoán được tínhcách, mục đích, sở trường và cách biểu hiện củabạn.
1. Các bạn đang làm những gì để cải thiện phiên bản thân mình?
“Bạn có đang đọc đồ vật gi không?” là 1 cách hỏi khác để thể hiện thắc mắc này.
Kenneth Ashe, Giám đốc dự án công trình của Prudential Financial nói, "Nếu một ứng viên không có câu trả lời, điều này không tốt. Tôi mong thuê một ai đó xem xét việc vạc triển phiên bản thân."Nó cũng cho thấy thêm lợi ích của ứngviên. Giả dụ ứng viên là thành viên của Toast Masters, điều đó cho thấy họ muốn nâng cấp kỹ năng nói trước công chúng.
Trả lời câu hỏi này bằng cách chỉra một hoặc nhì mối quan liêu tâm tương quan đến nghề nghiệp, tiếp nối là một câu chuyệnngắn về sách hoặc bài học bạn sẽ học để tìm hiểu.
Nấu ăn, thêu thùa, và sở trường cánhân khác không tương quan đến quá trình làm việc của người sử dụng nhưng thêm không nhiều hoặckhông có giá trị nhằm thành tích công việc và nghề nghiệp của bạn.
2. Thành quả này số một mà các bạn tự hào độc nhất vô nhị là gì?
Đó là câu hỏi tương từ như "Thành tích phệ nhất của người tiêu dùng là gì?" và "Thời điểm xứng đáng tự hào nhất của bạn ở nơi làm việc là gì?"
Nghe solo giản, yêu cầu không nhỉ? bên tuyển dụng đang cho mình cơ hội thể hiện khoảnh khắc đáng tự hào nhất của bạn.
Đó là 1 thanh gươm hai lưỡi, chính vì nó cũng cho thấy ý tưởng của bạnvề các bước khó khăn là gì. với nếu ý tưởng phát minh về thành tích của người sử dụng không đủ ấn tượng, bạn chỉ cần mất đi sự thân thương của tín đồ phỏng vấn.
April Davis, bạn sáng lập LUMA, đến biết: "Nếu điều nặng nề nhất chúng ta làm là tốt nghiệp vào khoảng thời gian 4 năm trung bình, thì tôi nghĩ chúng ta cũng có thể hài lòng với mức trung bình.Vâng, giỏi nghiệp đại họclà cực kỳ tốt. Nhưng các bạn không thể dành được cách xem xét như vậy với tương đối nhiều ứng viên cấp đại học tuyên chiến đối đầu cho cùng một vị trí.
Nếu bạn đã thao tác làm việc một thời gian, hãy share câu chuyện khi bạn vượt quá mục tiêu đặt ra trước bạn. Việc đáp ứng một giới hạn ở mức là chưa đủ.
Mớitốt nghiệp ư? Chongười vấn đáp biết các bạn sống sót bằng phương pháp viết chia sẻ văn với bạn cùng lớpkhông hợp tác ký kết và thao tác bán thời gian. Các câu chuyện tương tự về nhiều tác vụ và thao tác với fan khác để đã có được một phương châm đầy test thách cũng có thể có hiệu quả.
3. Trường hợp tôi ước ao hỏi chúng ta thânnhất của người sử dụng để mô tả các bạn và phương châm của bạn, họ đang nói gì?
Điều này thường được theo sau cùng với câu hỏi, "Bạn có đồng ý không?"
Bạn có thể thân với bằng hữu nhưng bạnvẫn không share cùng một ý. Trong trường phù hợp này, người phỏng vấn đang bình chọn liệu bạn cũng có thể chấp dấn điều này, và tôn trọng ý kiến của họ.
"Đây cũng là một cách hoàn hảo để kiểm tra xem tín đồ nộp đơn hoàn toàn có thể dự đoán phần đông gì người ta có nhu cầu người khác bắt gặp hay không?”. Marie DiMascio, người đứng đầu Tài thiết yếu và Nhân sự tại McDougall Interactive, bổ sung thêm.4. Nói mang lại tôi biết về một lần chúng ta đã thất bại
Đâycó lẽ là 1 trong trong những thắc mắc phỏng vấn hành vi phổ biến nhất hiện nay nay. Một biện pháp khác để người phỏng vấn hỏi về sự việc này là "Làm chũm nào để các bạn xử lý một sai lầm trước đây?"
Người phỏng vấn muốn biết liệu bạncó thua kém trong câu hỏi nhìn nhận vụ việc sức khỏe.
Mọi tín đồ đều lose tại 1 thời điểm, do vậyđừng cố gắng trả lời vấn đề đó với một sự thua kém giả tạo. Những câu vấn đáp ví dụ như
"Tôi đạt được phương châm hàng tháng là 17 doanh số bán ra trong số14 yêu mong mỗi tháng. Mà lại tôi muốn vượt qua người bán hàng đầu, người chỉ đứng trước tôi 2 điểm. Tôi cảm thấy câu hỏi đó như 1 thất bại."Loại câu trả lời mô tả bạn nộpđơn là 1 trong những người mong toàn và có lẽ rằng là một tín đồ hay khoe khoang. Nó cũng cho biết thêm họ sinh sống trên thua kém và hoàn toàn có thể mất một thời hạn để tiếp tục.
Chọn một thất bại đáp ứng nhu cầu các tiêuchí sau đây
Gần đây - Một sự thua từ công việc hiện tại hoặc trước đó của bạn.Thực tế- Một lỗi thực thụ khi thao tác làm việc gây ra số đông hậu quả thực sự, chứ không hề phải là một trong những lời khoe khoang.An toàn - Không làm cho tăng cờ đỏ về sự tinh tế và sắc sảo và tính bài bản của bạn Đừng share câuchuyện về một sai trái nghiêm trọng trong sự nghiệp hoặc kết thúc bất kỳ điều gìcó thể cho thấy thêm một lỗ hổng lớn. Điều này bao gồm những cuộc bất đồng quan điểm trong gia đình, biện pháp gọi tên, quên tham gia các cuộc họp làm việc, cùng một dự án vì bạn mà đang không thành công.Làm nuốm nào để vấn đáp các thắc mắc phỏng vấn hành vi vềnhững sai trái của bạn?
"Cởi mở về đều gì đang xảy ra. Diễn đạt về tình hình, sai lầm của bạn, và phần đông gì chúng ta đã có tác dụng để sửa nó. Đừng quên chuyển ra chấm dứt hạnh phúc cùng đạo đức của mẩu truyện ", Michelle Riklan, Giám đốc quản lý điều hành của Riklan Resources LLC, gợi ý.Ví dụ về câu vấn đáp
(Tình huống + sai lạc + phương án + Hạnh phúc ngừng + bài học kinh nghiệm đạo đức)"Tôi đã từng review sai về một sản phẩm cao cấp cho một quý khách mới. Tất nhiên, quý khách hàng thấy đó là một thỏa thuận xuất sắc và chúng tôi ngay lập tức bắt đầu tiến hành việc mua bán. Tôi bị sốc lúc dán model vào hệ thống của công ty chúng tôi và nhận ra giá chính xác.
Tôi không biết liệu quý khách vẫn gật đầu mua hàng hay là không sau lúc biết giá thành thực của phương diện hàng. Vị vậy, thay bởi vì báo luôn giá thực tiễn và có nguy hại bị khách hàng hủy đối kháng hàng, tôi yêu mong khách hàng chờ đón trong lúc tôi thì thầm với người đo lường và tính toán của tôi.
Tôi thừa nhận là mình đã mắc sai lạc và yêu ước sự góp đỡ, thú thực rằng tôi không chắc hẳn rằng nên làm cho đơn mặt hàng bị hủy giỏi nên bán sản phẩm với giá thấp như thế. Người thống kê giám sát của tôi đã hỗ trợ tôi giải thích sai lầm với quý khách và được cho phép tôi áp dụng mức giảm ngay dành cho cấp thống trị của ông ấy. Tôi vẫn có được deals thành công với học được một bài học kinh nghiệm quý giá trong vấn đề kiểm tra lại giá bán cả, cũng tương tự tin tưởng vào người giám sát và đo lường của mình. "
Các câu hỏi vàcâu trả lời phỏng vấn dựa trên hành vi về tài năng của bạn
Đây là phần lớn câuhỏi phỏng vấn hành vi phổ cập nhất về kĩ năng giao tiếp, lãnh đạo, giải quyếtvấn đề cùng kỹ năng giao tiếp của ứng viên.
Xem thêm: Ai Là Triêu Phú Chế - Việt Anh Lập Kỷ Lục Trên Ghế Nóng Ai Là Triệu Phú
5. Làm vậy nào đểbạn xử trí một thách thức?
Người phỏng vấnmuốn biết quy trình làm việc của doanh nghiệp để dành được một hình ảnh cụ thể về khả năngcủa chúng ta để đương đầu với những thách thức tương tự trong vai trò nhiều người đang nộp hồsơ.
Đối với những câuhỏi như vậy này, điều đặc biệt quan trọng là yêu cầu nhấn mạnh tới sự thay đổi bất ngờ vànhững gì các bạn đã có tác dụng để đối phó, như trong ví dụ bên dưới đây.
"Do có công việc khẩn cấp,người quản lý của tôi sẽ rời thị trấn trong những lúc đang hội đàm với một kháchhàng nặng nề tính. Tôi vẫn được chỉ định để chuẩn bị một bài trình bày từ nghiên cứu và phân tích của ông ấy và phiên bản báo cáo nắm tắt mà chúng tôi đã dìm được từ 1 vài tuần trước.
Tôi chưa khi nào tự trình diễn trước đây, tôi luôn luôn tất cả sự hỗ trợ của người quản lý. Sau thời điểm xem lại các bài thể hiện trước của bọn chúng tôi, tôi sẽ ngồi xuống và hợp tác vào công việc. Sau hai tối thức trắng, tôi đã kết thúc bài diễn tả và nhận được sự đồng ý chấp thuận từ người đứng đầu của bọn chúng tôi. "
6. Trình bày một tình huống Bạn phải xử lý vấn đề giữabạn bè hay đồng nghiệp.
Khả năng giảiquyết vấn đề khi làm việc với bạn khác là 1 trong kỹ năng quan trọng đặc biệt cho tất cả mọingười làm việc trong văn phòng, cho dù bạn là người làm chủ hay nhân viên cấp dưới làm công.
Đó là nguyên nhân tạisao chất vấn kiểm tra coi liệu bạn là một trong cầu thủ hay là không trước khi họ chàođón chúng ta vào team của họ.
Đối với câu hỏinày, điều đặc biệt quan trọng là làm rất nổi bật những gì bạn đã làm để mọingười thuận tiện nhận thấy, chứ không chỉ là là kỹ năng giải quyết vấn đề của bạn.
Dưới đó là một lấy ví dụ như câu trả lời (Nhóm vụ việc + Làm cầm cố nào bạn thao tác với team + phương án + Kết quả)
"Đội ngũ của cửa hàng chúng tôi được giao nhiệm vụ thiết kếmột website từ đầu, dẫu vậy ngắn gọn mà cửa hàng chúng tôi nhận được là mơ hồ bởi vậychúng tôi đã bao gồm cách giải thích khác nhau về đông đảo gì quý khách mong muốn.
Tôi lắng nghe ý kiến đồng nhóm của mình, thay do phàn nàn về vấn đề mà chúng tôi gặp mặt phải cùng gây thêm nhầm lẫn. Khi cửa hàng chúng tôi không thể đồng ý về một xây dựng chung, tôi đã thủ thỉ với tất cả mọi fan trong nhóm để có được quan điểm của họ.
Từ đó, tôi vẫn tập vừa lòng được những phát minh cá nhân, nhữnggì shop chúng tôi sẵn sàng thỏa hiệp và số đông ý tưởng kiến tạo của nhau mà chúng tôisẵn sàng chấp nhận. Tôi đang không đứng ngoài. Sau đó, tôi trình diễn những phạt hiện của chính bản thân mình cho đội và chúng tôi đã chấp nhận về một thiết kế sau cuối kết hợp hầu như ý tưởng rất tốt của hầu hết người. "
7. Làm cố kỉnh nào bạn cũng có thể xử lý một khách hàng đang tứcgiận khi họ bắt đầu là bạn sai?
Khách mặt hàng cóluôn luôn đúng? tất yếu là không, nhưng mà người vấn đáp thích chúng ta vẫn thanh lịch và không đối xử thô lỗ trước khía cạnh họ.
Evan Harris, đồng sáng sủa lập với là bạn đứng đầu HR trên SD Equity Partners đến biết,
"Chúng tôi vẫn đặt thắc mắc này, ngay cả khi chúngtôi đã thuê bạn không phải đối mặt giải quyết những sự việc với khách hàng hàng. Điều đặc biệt quan trọng đối với chúng tôi là toàn bộ mọi người dân có cùng nhận thức khi nói đến sự xúc tiến với khách hàng. "
Harris thích bạn được phỏng vấn giải thích rằng họ đang lắng nghe mọi lời dìm xét của khách hàng như thếnào, mặc dù vấn đề mà người tiêu dùng đang phàn nàn là sai, nhưng mà không trầm trồ thô lỗ. Đây là một thửthách về việc kiên nhẫn với trí tuệ, vày vậy người phỏng vấn vẫn muốn biết bạn địnhlàm vắt nào để giải quyết và xử lý vấn đề của khách hàng.
Một ứng cử viên cho công việc Chuyên gia Lễ tân trên một khách sạn 4 sao thừa nhận được câu hỏi này:
Một thiếu phụ có vẻ tức giận đang phàn nàn về lý do tạisao thú cưng của cô ko được được cho phép vào trong phòng của cô ý ta, tuy nhiên chính sáchkhách sạn đã tất cả nêu rõ không được cho phép thú cưng. Bạn sẽ nói gì với khách hàng?"Cô (tên khách hàng), mặc dù tôi cũng muốn tạo điều kiện để chú chó có thể ở với cô, tuy vậy chính sách"Cấm Động Vật" của khách sạn hết sức quan trọng. Nó đảm bảo an toàn sự bình yên của đầy đủ khách tồn tại khác hoàn toàn có thể không cảm thấy dễ chịu và thoải mái với một bé chó hoặc bị dị ứng cực kỳ nghiêm trọng . Tôi rất có thể tìm tìm các địa điểm khác mà nhỏ vậtcưng của bạn cũng có thể ở lại, như nơi chăm lo hoặc khách hàng sạn dành riêng rieng mang lại thú nuôi. đã ổn chứ ạ? "Dịch vụ kháchhàng tuyệt đối là một tiêu chuẩn chỉnh của nhiều khách sạn, nhưng có những giới hạn cho các quy tắc. Do vậy, câu trảlời đúng không ạ chỉ là gửi ra sút giá, hoặc để cho khách hàng làm theo cách của họ.
Người phỏng vấnđang thử các bạn xem liệu lời khuyên của bạn sẽ giúp kiêng được vụ việc hay liệu nó sẽ ra đời nhiều sự việc khác nữa. Câu trả lời của người tiêu dùng nên bao gồm một giải pháp đích thực thể hiện nay kỹ năng xử lý vấn đề của bạn.
8. Làm vậy nào để chúng ta xử lý sự không tương đồng với đồng nghiệp củamình?
Đó là toàn bộ vềkhả năng thống trị xung hốt nhiên của bạn. Mặc dù các chuyên viên về nhân sự thường nói về sự phù hợp trong văn hoá, nhưng tất yêu tránh ngoài việc xảy ra xung thốt nhiên tại văn phòng. Một trong những đồng team của bạn cũng có thể trở nên thiếu quyết đoán, lười biếng, kỳ quặc hoặc không siêng nghiệp.
Trong câu vấn đáp của bạn, hãy nhấn mạnh vấn đề sự kiên nhẫn của bạn trong câu hỏi đối phó với ngẫu nhiên tình huống nào các bạn phải đối mặt. Trong cả khi đồng nghiệp của người tiêu dùng sai, đừng nặng lời cùng với họ.
"Tôi là người quản lý dự án, với tại thời điểmmột trong những lập trình viên cơ mà tôi đang thao tác làm việc cùng đã không hoàn thành các bước đúng thời hạn nhưng mà tôiđã giao. Người lập trình viên này đã trở bắt buộc cáu gắt sau thời điểm tôi hỏi về điều đó. Đó không hẳn là bội nghịch ứng tôi mong mỏi đợi, nhưng tôi vẫn bình tĩnh.
Việc anh ta nên làm là thư giãn sau khi nhận thấy rằngtôi bắt đầu chỉ hỏi về hầu như gì đã xảy ra- chứ không hẳn là đang tiến công anh ta vềtâm lý. Tôi phát hiển thị rằng anh ta đã bị quá download công việc. Dự án của shop chúng tôi đang đối đầu và cạnh tranh với các nhiệm vụ khác của anh ta.
Tôi hỏi liệu anh ta có cần kiểm soát và điều chỉnh thời hạn hoàn thành haykhông, và chúng tôi sẽ thuộc nhau thao tác làm việc để tránh những vấn đề trong tươnglai tuy vậy khối lượng các bước của anh ta là hơi nặng nề. Cuộc họp dứt với vấn đề anh ta xin lỗi, với cảm ơn tôi vì chưng sự hiểu rõ sâu xa của tôi."
9. Các bạn sẽ làm gì nếu tất cả người liên tục cướp công của bạn trong công việc?
Ah, sự việc này tương quan tới chủ yếu trịcông ty. Thắc mắc này không hẳn là vô số về sự kiên trì và sự tha thứ nhưng mà là khả năng thuyết phục và chơi tốt với fan khác.
Cấu trúc câu trảlời của người tiêu dùng gồm bố phần:
Thể hiện bí quyết bạn thực hiện sự khoáng đạt - những nhà lãnh đạo xuất sắc biết rằng đôi khi họ cần cho đi trước lúc nhận được bất kể điều gì.Thảo luận các cuộc yêu đương lượng gần gũi với kẻ thù của bạn - Thể hiện kỹ năng giao tiếp, bán sản phẩm và xử lý vấn đề của bạn.Thái độ trang nhã dù cho mình thắng hoặc lose cuộc - Biết rằng bạn không thể có tất cả mọi thứ, vày vậy khi chúng ta tỏ ra là một trong những người thừa hiếu chiến thắng sẽ làm cho bạn không tất cả vẻ là 1 trong những ứng viên xuất xắc vời.Dưới đó là ví dụbao gồm cả bố bước:
"Tôi vẫn cho bọn của tôi hiểu được tôi sẽcông bởi với anh ấy, bất chấp những hành vi của anh ấy. Tôi sẽ công khai cho anh ta tín dụng thanh toán cho những ý tưởng của anh ta, với hi vọng rằng anh ấy sẽ ban đầu thừa nhận các công dụng của tôi.
Nếu điều đókhông hiệu quả, tôi sẽ đương đầu với anh ấy và giới thiệu một thỏa thuận hợp tác để chúng tôicó thể cùng nhau trình diễn ý tưởng của cả hai tín đồ với sếp. Vì chưng sếp của công ty chúng tôi biết ai đã đưa ra ý tưởng, cửa hàng chúng tôi có thể thừa nhận được tín dụng thanh toán mà công ty chúng tôi xứng đáng thừa nhận được.
Đó là 1 câuchuyện khác ví như sếp của tớ là người lấy tín dụng cho những phát minh củatôi. Tôi suy nghĩ rằng một phần công việc của tôi là giúp vấn đề cho sếp, có tác dụng cho cuộc sống đời thường của sếp trở nên tiện lợi hơn. Chừng nào sếp của mình biết tôi đã làm cho gì, tôi nghĩ ông ấy tất cả lý lúc trình bày các bước của tôi với cung cấp trên."
10. Làm thế nào chúng ta có thể giải ham mê về công việc của mình cho một đứa trẻ 5 tuổi?
Nếu chúng ta có thểgiải thích những khái niệm trở ngại cho một đứa bé bỏng hiếu kỳ cùng năng động mới chỉ lên 5 thì bạn có thể xử lý phần lớn các các loại khách hàng. Tôi nghĩ về rằng đó là vì sao đằng sau câu hỏi này.
Câu vấn đáp tốtnhất rất đối chọi giản, loại bỏ nhiều tính chuyên môn và cụ thể cụ thể của công việcmà không bóc biệt nó với mục tiêu thực sự của nó.
Đối với bên vănvà nhà thiết kế, câu trả lời rất có thể dễ dàng:
"Tôi kể hầu hết câu chuyện khiến cho mọi fan biết nhữnggì đang xẩy ra trên khắp chũm giới."
"Tôi xây cất các trang web hoàn hảo mà chúng ta nhìn thấytrên sản phẩm tính, giúp chúng trở phải dễ gọi hơn cùng mọi tín đồ thích chú ý chúng."
Nhưng ví như bạnlàm việc với các phương tiện truyền thông xã hội, bao gồm phủ, ngân hàng, hoặc một các bước nào đó tinh vi hơn một chút?
Ví dụ câu trả lờicho công việc liên quan lại tới phương tiện truyền thông xã hội
"Tôi đọc đầy đủ gì mọi tín đồ viết trên vật dụng tính,thu thập phần lớn hình ảnh và những mẩu chuyện cười phổ biến, và chia sẻ chúng vớinhững bạn khác. Đôi khi, tôi cũng chia sẻ các tin tức về công ty của bọn chúng tôi, lấy ví dụ như khi cửa hàng chúng tôi có một thành phầm mới."
Câu trả lời cho các các bước liên quan lại tới ngân hàng và Tài chính
"Tôi giữ lại tiền tiết kiệm chi phí của người dân giúp họ cóthêm tiền, để họ gồm tiền để áp dụng khi bọn họ cần trong tương lai."Làm vắt nào đểtrả lời các thắc mắc phỏng vấn hành vi reviews về sự nghiệp của bạn
11. Điều thú vị nhất chúng ta đã làm cái gi trong sự nghiệp củabạn?
Câu hỏi này phổbiến vào những quá trình mà sự đồng ý rủi ro của ứng viên là một trong những mối quantâm lớn, chẳng hạn như Wall Street Jobs và các vị trí lãnh đạo.
Bạn gồm tránh xasự không chắc hẳn rằng hay bạn phải đối mặt với nó? bạn có bảo thủ đến cả phải mất không ít năm nhằm thực hiện ngẫu nhiên tiến cỗ đáng để ý nào về kim chỉ nam của bạn? Đó là nhì điều mà người vấn đáp đang nỗ lực tìm hiểu.
Điều chỉnh câu trả lời của doanh nghiệp cho phù hợp với những giá trị của chúng ta và nút độ gật đầu rủi ro. Ví dụ, Amazon đã dựa không hề ít vào dữ liệu thu thập được từ các hành vi của bạn trên trang của họ. Những công ty khác triệu tập vào những rủi ro khủng hoảng để mở đường cho sự đổi mới, ví như Tesla.
Dưới đây là mộtví dụ về một câu trả lời bình yên nhưng vẫn tốt:
"Rủi ro nhờ vào vào cách bạn định nghĩa nó. Điều có thể là mạo hiểm đối với tôi tuy thế lại có thể là bình thường hoặc an ninh với bạn. Cho dù tôi không phải là fan thích những rủi ro khủng hoảng không đề nghị thiết, tôi review cao các rủi ro được giám sát để vượt qua các giới hạn của rất nhiều gì có thể.
Vì vậy, trước lúc nhận ngẫu nhiên rủi ro nào, trong cuộc sốngvà tại địa điểm làm việc, tôi xem xét phần đông ưu cùng khuyết điểm, cũng tương tự những hậu quảcủa ra quyết định của tôi. Điều kia giúp tôi xác minh liệu một khủng hoảng rủi ro có đáng để đương đầu hay không."
Sau đó, bạn có thể được thêm vào đó điểm khi phân chia sẻ quá trình ngoặt (hoặc sự thất bại) buộc chúng ta phải khám phá một phía mới, và đề xuất đưa ra quyết định.
12. Bạn có say đắm sếp của bạn chăm chú đến công việc của bạn, hoặc tạo cho mình đủ vị trí để sáng tạo?
Giống như các câu hỏi phỏng vấn dựatrên hành động khác được liệt kê sinh sống đây, câu hỏi này không tồn tại câu trả lời đúng hoặc sai. Lý tưởng độc nhất là câu trả lời của người tiêu dùng nên đặt chúng ta vào ngay trung vai trung phong của vấn đề.
"Với một các bước mới, tôi luôn luôn luôn mong mỏi muốn đã đạt được sự ưu tiên của thống kê giám sát viên bắt đầu của tôitrong việc quản lý nhân viên cùng dự án. Nếu như họ ưa thích một bí quyết tiếp cận thực tế hơn, tôi sẽ làm việc với họ theo từng bước.
Nhưng nếu họ muốn tôi công ty động, tôi sẽ nỗ lực hết sức để không làm cho họ thấtvọng. Chiếc chìa khóa cho tôi là sự linh hoạt để đáp ứng nhu cầu nhu cầu của môi trường thao tác làm việc hiện tại của tôi."
Lắng nghe đều gì chúng ta được hỏi
Đôi khi các ứng viên quá hănghái để trả lời câu hỏi và chúng ta không dừng lại để coi xét phần nhiều gì bạn phỏng vấnđang tra cứu kiếm.
Có lẽ chúng ta đã thực hành thực tế để vấn đáp một thắc mắc tương tự. Nhưng điều ấy không tức là các câu trả lời đã được chuẩn bị tốt sẽ tương xứng với thắc mắc mà chúng ta nhận được.
Sarah Dowzell, COO của HR trường đoản cú nhiên chấp nhận rằng,
"Tôi đã phỏng vấn một vài ứng viên đã bao gồm sự chuẩn bị rõ ràng mang lại cuộc phỏngvấn với các ví dụ sẽ được xuất bản mà họ rất có thể sử dụng cho các hành vi hoặcnăng lực không giống nhau. Tuy vậy họ chưa hẳn lúc nào cũng đưa ra được câu trả lời tương xứng với yêu cầu của tôi."
Ví dụ, bạn sẽ trả lời câu hỏi này như vậy nào?
Kể mang lại tôi về lần mà các bạn thuyếtphục một đồng nghiệp để biến đổi suy nghĩ của tín đồ đó và làm thay nào bạn làm được điều đó?
Câu trả lời ví dụ đối với một trong những ứng viên rất có thể là một trường hợp thể hiện kỹ năng tiếp xúc và dàn xếp của họ. Và điều này không sai tuy nhiên nó cũng không đầy đủ.
Đối với trường thích hợp của Dowzell, cô ấy cũng đang ước ao đợi phương pháp mà bạn thực hiện để tìm kiếm tin tức nhằm cung cấp cho trường hợp của mình. Nếu bạn đọc câu hỏi ở trên, các bạn sẽ thấy thắc mắc yêu mong hai câu trả lời.